品牌建设是企业可持续发展的必经之路，它是企业文化结晶，更是企业的重要资产之一。在企业品牌建设过程中，合规经营充当着至关重要的角色。习近平总书记高度重视法治中国建设，强调企业要筑牢依法合规经营底线，做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。多年来，浙江山水控股集团有限公司（简称：山水集团）始终坚持规范经营，积极探索、建立健全财务管理、风控管理、内部控制等协同运作机制，打造财务、风控、综合三大体系保障规范经营，为铸就山水品牌打下夯实基础。
健全的财务体系有利于提高企业的经营合规性和战略执行力。
集团计划财务部通过垂直管理各子公司财务账务，建立了健全的集团财务体系。财务体系紧紧围绕“合理税赋、管理风险、安全运营”展开相关工作，以预算管理、税务筹划、财务结构优化等方式，降低企业运营成本的同时有效防范和化解了财税风险，保障企业合规经营。
自公司全面推进业财融合工作以来，计划财务部与各业务部门在各个工作环节中全面交流、协同合作，通过识别、评估可能存在的各种风险，制定出科学、合理的风险应对措施，从而规避风险；财务人员严格按照集团《会计档案管理办法》，定期对会计账簿、会计凭证、会计报表等相关会计档案进行分类整理，推进会计档案全流程合规有序管理；成立至今，山水集团始终坚持“依法纳税、诚信纳税”，近10年，公司累计缴纳各类税费逾8亿元，纳税水平位列丽水市前20强。
完善的风控体系建设可以确保企业各方面的合规经营和风险的可控性。
同时，风控控制部不断完善健全风险控制相关制度，出台的《合同审查管理规定》，对公司各部门签订的各类合同内容、格式等进行严格审查，就合同中各类条款存在的法律问题及其他问题，提出修改、调整等意见，以确保合同文本的合法性，有效预防合同纠纷。在风控体系的保障下，山水集团和浙江山水拍卖公司均获得浙江省AAA级“守合同重信用”企业荣誉，这是省内企业在合同信用方面的最高荣誉，侧面说明了山水集团在合同管理、履约上的合法合规。
建立健全的综合体系可以全面提升企业的运营效率和企业管理水平。
打造“山水”品牌需要每位“山水人”的参与，山水集团综合管理体系对整合集团内部资源、协调各部门间的工作以及促进企业规范经营起着纽带作用。山水集团综合人事部严格按照国家相关劳动用工法律法规和规范性文件规定，制定并公布了《山水集团员工手册》、《山水集团员工入离职及职务聘用管理办法》、《山水集团绩效考核管理办法》等一系列人事管理制度，对公司经营过程中的员工招聘、员工培训、员工福利、员工入离职、员工工伤、员工社保缴纳等工作的实施做出正确的指引，最大程度确保企业依法用工，妥善化解劳动争议，降低用工风险；为确保档案的安全性，集团OA协同办公系统综合人事板块设有档案目录，对公司所有重要档案进行备份，并引进盖契约锁公章管理系统应用，防范公章使用法律风险。
道阻且长，行则将至。山水集团将持续围绕“品牌、利润、安全”为宗旨，不断优化和改进财务、风控、综合三大体系的合规协同建设，以适应不断变化的市场环境和法律法规要求，确保山水品牌建设的持续稳健发展。
